語り部の経営者たち
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いすみ鉄道・鳥塚亮社長<7> 10人のうち1人が来てくれればいい
鳥塚社長いわく「鉄道マニアの究極の夢は、自ら列車を運転することだ」という。 「でも、新卒時を逃すと、ほとんど就職のチャンスを得られないのが日本の鉄道業界の現状です」 「７００万円訓練費用…
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いすみ鉄道・鳥塚亮社長<6> 百円玉から1万円札のビジネスへ
観光鉄道化には、まずは、目玉になる列車が必要だと、鳥塚社長は思った。しかし、赤字にあえぐいすみ鉄道の予算は限られている。 そこで考えたのが、ムーミン列車だった。アニメのキャラクターなら、既存…
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いすみ鉄道・鳥塚亮社長<5> 年収半分以下を承知でチャレンジ
１９８７年、いすみ鉄道は、千葉県、大多喜町、いすみ市、千葉銀行などを株主に第三セクターとして設立された。それから２０年以上、毎年１億円の赤字を垂れ流し、そのたびに行政からの補助金を補填しているという…
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いすみ鉄道・鳥塚亮社長<4> 鉄道ビデオ制作会社と二足のわらじ
筋金入りの鉄道マニアだった鳥塚社長は、小学生のころから小さなカメラで鉄道写真を撮っていた。そこに、大人の鉄道マニアが高級カメラを構えて、「小僧、邪魔だからどけ」と押し入ってくる。 「そういう連…
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いすみ鉄道・鳥塚亮社長<3> 国鉄をあきらめ航空業界へ
「取りあえず大学に行け。４年経って、それでも国鉄に行きたかったら、そのときに行けばいいじゃないか」 高校を卒業したら国鉄に入ると決めていた鳥塚青年ではあったが、経営悪化が取り沙汰されていたこと…
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いすみ鉄道・鳥塚亮社長<2> 国鉄マンになりたい！
鳥塚社長が小学４年生のとき、職員室に行くと、担任教師が見たことのない本を開いていた。 「出張するので調べているんだ。鉄道のことがすべて載っている本なんだよ」 これが、鳥塚少年の鉄道好き…
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いすみ鉄道・鳥塚亮社長<1> 観光鉄道化で存続危機を救う
「いすみ鉄道の沿線は、春になると菜の花で彩られます」 筆者がいすみ鉄道の存在を知るようになったのは数年前、春先になると、菜の花の名所としてテレビで取り上げられるようになってからだ。 そ…
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WOWOW和崎信哉会長<4> お荷物だったテニス中継を変えた
２５年前に開局した当時のＷＯＷＯＷは、ハリウッドを中心とした映画がキラーコンテンツだった。いまでも映画はＷＯＷＯＷを支える重要な柱だが、加えて音楽でも、スポーツでも、ドラマでも、ＷＯＷＯＷでしか見る…
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WOWOW和崎信哉会長<3> 「ドラマW」はいまやブランドに
テレビのデジタル放送は、２０００年からＢＳ放送で、０３年から地上波で始まった（ともに１１年に完全移行）。和崎信哉のＮＨＫでの最後の仕事は、デジタル化の推進だった。 「アナログからデジタルへの移…
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WOWOW和崎信哉会長<2> 井上靖や司馬遼太郎らと現地を取材
現在、ＷＯＷＯＷの会長である和崎信哉のテレビマン人生は、ＮＨＫから始まった。 最初の１７年をディレクター、次の１０年をプロデューサーとして制作現場に立ち続け、数多くのドキュメンタリーを送り出…
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WOWOW和崎信哉会長<1> 制約が多い方が面白い番組できる
有料衛星放送ＷＯＷＯＷは、４月１日、開局２５周年を迎えた。加入者数はここ１０年間伸び続けており、現在、約２８０万世帯。開局からしばらく続いた赤字も、いまでは安定的に利益を生むようになった。日本初の「…
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ジュピターテレコム牧俊夫社長<4> ケーブルテレビは成長産業
ジュピターテレコムはもともと住友商事が筆頭株主であったが、ＫＤＤＩが５０％の株式を取得して両輪体制となったのを機に、２０１３年、牧氏は副社長として同社に移り、１４年社長に就任する。 ＩＮＦＯ…
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ジュピターテレコム牧俊夫社長<3> 方向性だけ示し「あとは考えなさい」
２００８年、ＫＤＤＩが中部電力の子会社だった光通信サービス会社「中部テレコミュニケーション」を買収して子会社化すると、同社社長に抜擢される。 当時、同社は売り上げ４００億円弱のところ、８０億…
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ジュピターテレコム牧俊夫社長<2> みんなが反対したものがうまくいく
２０００年、ＫＤＤ、ＤＤＩ、ＩＤＯが合併してＫＤＤＩが誕生。その翌年、ａｕ商品企画部長に就任すると、牧部長は、着任前の展示会に出品されたという試作品に着目した。 黒かシルバーの携帯電話しか市…
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ジュピターテレコム牧俊夫社長<1> 携帯販売で社長に叱られ
ジュピターテレコムは、Ｊ：ＣＯＭブランドで知られる日本最大のケーブルテレビ会社だ。札幌、仙台、関東、関西、九州・山口の５エリアにブロードバンドネットワークを敷設し、ケーブルテレビ、高速インターネット…
