語り部の経営者たち
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SMBCコンシューマーファイナンス（プロミス）金子良平社長<2>バブルが崩壊し自分がつくった支店を自ら廃店
消費者金融大手「プロミス」を運営するSMBCコンシューマーファイナンスの金子良平社長は、慶大を卒業後、当時の住友銀行に入行した。 入行から４年後、店舗開発部に配属された。1987年、26歳の…
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SMBCコンシューマーファイナンス（プロミス）金子良平社長<1>他部署の先輩に励まされ
「なぜ昇進が遅れているんだ。おまえが悪いからだ」と激励 大手消費者金融「プロミス」を運営するSMBCコンシューマーファイナンスは、SMBCグループの中でも屈指の収益を誇る優良企業。現在、社長を…
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石井食品 石井智康社長<4>安心安全な食品を農家と作る
2017年、５代目社長に就任した石井智康氏は、現在を「第４創業期」と位置づけ事業に取り組んでいる。祖父母、父から受け継がれた歴史についてこう振り返る。 「『食こそ、ローカルが一番強い領域』とい…
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石井食品 石井智康社長<3>父から渡されたバトン、第4創業期で組織変革に取り組む
幼少期から後継ぎを拒み続けてきた石井智康氏。大学卒業後にITエンジニアとして働き始めて10年が経ったころ、家業に目が向くようになった。時代の変化に合った商品を提供する石井食品が、自らが理想とするアジ…
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石井食品 石井智康社長<2>エンジニアを経験し家業の凄みを再確認
佃煮の製造業からスタートした石井食品は、チキンハンバーグ、ミートボールと時代に合わせた商品を展開してきた。 ５代目の石井智康氏は「跡取り息子」というプレッシャーにさらされながら幼少期、青年期…
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石井食品 石井智康社長<1>幼少期に芽生えた後継ぎへの反発心
＜イシイのおべんとクン、ミートボール＞でおなじみの石井食品は、創業76年。現在、経営のかじ取りをするのが、５代目の石井智康氏だ。 社長就任後、「地域と旬」をテーマに生産農家と連携した商品づくり…
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エネクラウド 田嶋義輝社長<6>自分も腑に落ちないとできなかった
中小企業の割高な電気需給契約の見直しと再契約を支援するサービス「電気削減クラウド」を展開しているエネクラウド社。契約企業は開始２年で約1600社に上る。だが、当初は全く自動化できておらず、効率の悪さ…
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エネクラウド 田嶋義輝社長<5>一度、失敗してもめげない
中小企業の割高な電気需給契約の見直しと再契約を支援するサービス「電気削減クラウド」を展開しているエネクラウド社。契約企業は開始２年で約1600にも上る。 発想の原点は、社長の田嶋義輝が前職で…
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エネクラウド 田嶋義輝社長<4>前職で理解を得られず独立を決意
主に中小企業の割高な電気需給契約の見直しと再契約を支援する「電気削減クラウド」というサービスを展開しているエネクラウド社。契約企業は、サービス開始２年で約1600社にも上る。 この事業の発想…
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エネクラウド 田嶋義輝社長<3>電気料金で損する会社と得している会社がある
企業が払っている割高な電気料金の見直しを支援している「エネクラウド」社。支援を受けると、企業の電気料金は平均10・２％も下がるとあって引き合いが殺到し、契約企業は開始２年で約1600社にものぼってい…
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エネクラウド 田嶋義輝社長<2>電気料金が下がらなかったら費用はもらわない
企業が支払っている割高な電気料金の見直しを支援している「エネクラウド」社。契約内容や使用明細が複雑で、結果的に使用実態に見合わない、あるいは割高な契約になりがちな企業の電気需給契約。その見直しと再契…
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エネクラウド 田嶋義輝社長<1>電気代が10％も安くなる…中小企業の電気使用契約見直しを支援
スマホにリモートワーク、EV（電気自動車）……世の中、ますます電気がないと成り立たなくなってきている。比例して、電気料金もバカにならない家庭も多いのではないか。 家庭がそうなのだから、企業も…
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ひかり味噌󠄀 林善博社長<8>外部環境を経営の言い訳にしない
林が社長に就任した2000年当時、ひかり味噌󠄀は約52億円を売り上げていた。 まずは、３年単位のローリングプランとして、年商100億円を目指す同社初の中期経営計画「ステップ100」を作成した…
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ひかり味噌󠄀 林善博社長<7>黒子に徹した経営から自社ブランド開発へ
ひかり味噌󠄀は業界第３位の味噌メーカーである。国内の知名度という点では業界１位、２位の老舗味噌メーカーに水をあけられているが、それには理由が２つある。 １つは、自社ブランドではない受託事業で…
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ひかり味噌󠄀 林善博社長<6>物足りない同族経営から組織経営へ
林はひかり味噌󠄀に入社した当初、セイコーエプソン時代に比べて、さまざまな面で物足りなさを感じていた。 役員は皆同族で、父や叔父、弟しかいない。 「ひかり味噌󠄀の役員会議なんて、エプソン…
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ひかり味噌󠄀 林善博社長<5>2年に及ぶ父の説得に根負けして…
林がセイコーエプソンに在籍した当時、社長を務めていた服部一郎氏は、国際派経営者として知られていた。 ソニーの盛田昭夫氏に代わり次世代を担う日本人経営者として、アメリカの主要週刊誌の表紙を飾っ…
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ひかり味噌󠄀 林善博社長<4>イギリス勤務時代は最も充実していた
林はひかり味噌󠄀に入社するまで、セイコーエプソンに12年間勤務した。そのうち最後の５年はロンドンに駐在した。 営業エリアはイギリス本国だけではなく、スカンディナビア半島の諸国、さらにはサウジ…
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ひかり味噌󠄀 林善博社長<3>セイコーエプソンでアメリカ担当に
ひかり味噌󠄀は長野県に本社を持つ、業界第３位の味噌メーカーだ。 林は４代目に当たるが、大学を卒業する頃はまだ家内工業に毛の生えた程度の規模で、会社を継ぐという考えはなかった。 とにか…
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ひかり味噌󠄀 林善博社長<2>原点は英語にのめり込んだ中学生時代
ひかり味噌󠄀の本社は長野県の諏訪湖近くにある。 林が生まれた頃、ここには本社を兼ねた自社工場があり、敷地内に住まいがあるという職住近接の環境にあった。 「今でこそ、この辺りは交通量の多…
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ひかり味噌󠄀 林善博社長<1>全米を駆け回り「有機味噌」を世界に
ひかり味噌󠄀は、味噌王国と呼ばれる長野県で後発ながら、独自の戦略で業界第３位に躍進しているメーカーだ。 同社の特徴は“無添加”および“有機”の味噌にこだわっていること。 「無添加 円熟…
