オザキフラワーパーク 尾崎明弘社長(6)体験型のビジネスモデルに切り替える
![オザキフラワーパークの尾崎明弘社長(C)日刊ゲンダイ](https://admin.nikkan-gendai.com/img/article/000/314/189/2fb077dd3b83b32cfd278c160cd03fe020221109140323018_262_262.jpg)
尾崎は店全体を体験型のビジネスモデルに切り替えようと決めた。
その数年前には、周囲の反対を押し切って観葉植物コーナーのジャングル化を断行した。売り上げ回復の切り札にしようと死に物狂いだった。
しかし、大規模なリブランディングを行うにはワンマンではできない。周囲の…
この記事は有料会員限定です。
日刊ゲンダイDIGITALに有料会員登録すると続きをお読みいただけます。
(残り1,000文字/全文1,141文字)
【ログインしていただくと記事中の広告が非表示になります】