これから目指すは「専門職」 すると評価はシンプルになる
近年、人材開発の専門家の間では、企業の「人員の収益分析」に関する悲観的な話が増えている。今、企業内に収益人材は何%いるのか、ご存じだろうか。
かつては、上位2割が収益人材、中位6割が支える人材、下位2割がぶら下がり人材といわれ、2対6対2の比率を基軸にして、終身雇用の会…
この記事は有料会員限定です。
日刊ゲンダイDIGITALに有料会員登録すると続きをお読みいただけます。
(残り851文字/全文991文字)
【ログインしていただくと記事中の広告が非表示になります】