永松茂久株式会社人財育成JAPAN代表取締役
大分県中津市生まれ。2001年、わずか3坪のたこ焼きの行商から商売を始め、03年に開店したダイニング陽なた家は、口コミだけで県外から毎年１万人を集める大繁盛店になる。自身の経験をもとに体系化した「一流の人材を集めるのではなく、今いる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人材育成法には定評があり、全国で多くの講演、セミナーを実施。「人の在り方」を伝えるニューリーダーとして、多くの若者から圧倒的な支持を得ており、講演の累計動員数は延べ45万人にのぼる。
若い部下からは「内容ではなく、感情を聞く」が鉄則 会議では“ご法度事項”が3つある
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「上の立場の人ほど孤独になりやすい」
永松さんは、そう警鐘を鳴らす。
「年長者や上司は、『自分がやってきたことを次の世代に伝えたい』という“自己複製欲求”というものを抱きがちです。年下や部下と接すると、正論や押し付けを口にしてしまうケースが多く、結果、距離感が生まれ…
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